Prinsip Utama

1. The North Star (Tujuan Utama)

• Jadikan tujuan utama proyek sebagai kompas.
• Uji setiap ide/permintaan dengan pertanyaan:
  “Apakah ini secara langsung membantu kita mencapai tujuan utama?”
  • Ya → Kerjakan.
  • Tidak/Mungkin → Tolak atau tunda.

➡ Dengan cara ini, keputusan lebih objektif dan semua orang paham alasannya.

2. Prinsip Pareto 80/20

• Cari 20% pekerjaan yang memberi 80% hasil.
• Alokasikan:
  • Waktu terbaik (prime time tim).
  • Sumber daya terbaik (orang, alat, anggaran).
  • Perhatian penuh dari pimpinan proyek.
• 80% pekerjaan lain dianggap nice-to-have → hanya dikerjakan jika ada sisa waktu atau di fase berikutnya.

➡ Ingat: Banyak bekerja ≠ banyak hasil. Fokuslah pada yang paling berdampak.

3. Berani Berkata “Tidak” (atau “Belum Sekarang”)

• Komunikasikan dengan sopan & strategis:
  • Hubungkan alasan ke tujuan bersama.
  • Tawarkan alternatif waktu atau fase berikutnya.
• Contoh:
  “Fitur tambahan ini bagus, tapi jika kita kerjakan sekarang, peluncuran utama akan tertunda. Bagaimana kalau kita masukkan ke fase kedua setelah tujuan utama tercapai?”

➡ Dengan cara ini, penolakan terasa logis dan tidak mematikan ide orang lain.