2 of 2

Hedonic-Aware Project Management

Seorang Project Manager yang sadar akan Hedonic Treadmill akan:

  • Tidak hanya mengejar hasil, tapi juga menjaga kualitas pengalaman tim.
  • Menyadari bahwa kepuasan kerja jangka panjang lebih penting daripada sekadar euforia sesaat.
  • Mencari tantangan bermakna, bukan hanya target baru tanpa arah.

Dengan mindset ini, proyek bukan sekadar “treadmill” yang melelahkan, melainkan perjalanan penuh makna yang membuat tim bertumbuh bersama.