Prinsip Deconstruction Task

1. Break It Down
   
   • Jangan mencoba memahami proyek besar sekaligus.
     
   • Pecah menjadi task, work package, atau sub-system.
     
2. Focus on Subsystem
   
   • Sementara fokus pada satu bagian: misalnya, scope planning saja tanpa memikirkan budget dulu.
     
   • Sama seperti memahami mobil → fokus dulu ke mesin, baru ke transmisi.
     
3. Understand Flows & Dependencies
   
   • Setiap task punya input → process → output.
     
   • PM perlu tahu apa pemicu (trigger) & kapan tugas berhenti (end-point).
     
4. See Interdependence
   
   • Jangan lupa, tiap sub-task tetap bagian dari sistem besar.
     
   • Isolasi untuk analisis, tapi selalu hubungkan kembali ke gambaran besar (big picture).
     
5. Use Visualization
   
   • Diagram, flowchart, dan WBS (Work Breakdown Structure) adalah senjata utama.
     

Membantu tim melihat alur kerja, bukan hanya membaca teks panjang.