Pilar yang Tegak

Seperti pilar yang kokoh menopang bangunan, seorang pemimpin proyek harus tegak memegang prioritas. Apalagi ketika dihadapkan dengan berbagai keputusan dan langkah proyek yang krusial. Ruthless Prioritization adalah cara memilih prioritas secara sadar, tegas, dan disiplin, hanya mengerjakan hal-hal yang paling penting dan berdampak besar bagi keberhasilan proyek. Artinya, Anda harus berani menunda atau menolak ide dan permintaan lain yang hanya “bagus untuk dimiliki” (nice-to-have), demi memastikan sumber daya tim terkonsentrasi pada hal yang benar-benar esensial.